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5月26日，云南省工投集團黨委書記、董事長王國棟到博浩生物調研時強調：要認真貫徹落實集團“十五五”戰略研討暨“大企業挑大梁”座談會安排部署，加快項目建設進度，加強終端產品銷售，加大對研究院的投入和支持力度，高質量完成各項任務目標。

王國棟現場查看了水溶生產線、油溶生產線、辣椒深加工車間、噴粉車間、研發樓及職工生活區，與項目管理人員、一線員工親切交談，詢問重點項目建設、生產線技改、工藝流程、安全生產等情況，鼓勵大家要對標先進、鼓足干勁、搶抓進度、奮力爭先。王國棟還詳細了解研究院研發工作開展情況及研究院人員構成、研發項目、體系建設等情況。

王國棟對博浩生物落實集團“產品年”工作部署，加大產品研發力度工作表示肯定。他指出，博浩生物聚焦葉黃素產業，圍繞“綠色天然健康”理念研發新產品，產品品類不斷豐富，大營銷工作初見成效，科技興企人才強企創新驅動發展取得新進展。

王國棟要求，一是持續加強“一利五率”管理。要進一步聚焦經營本質，按照“一利穩定增長，五率持續優化”的要求，認真研究解決逆周期問題，提前謀劃考慮，以替代方案、替代思路、替代產品解決對沖周期影響；要進一步調整優化經營指標體系，加大研發投入，推動科技創新，不斷增強經營質效、提升盈利能力、補齊經營短板，全面提高經營業績的“含金量”。二是抓緊抓實抓好項目投資。要增強市場意識、時間意識、效率意識，牢牢把握項目建設序時進度，在保證工程質量和安全的前提下，著力把計劃往前排、工期往前趕、進度往前推，推動項目早謀劃、早開工、早建設；要堅持目標導向、問題導向和結果導向相結合，全力破解影響項目推進的各類瓶頸難題，推進延伸項目建設及研發，努力形成更多工作量、實物量、投資量；要注重謀劃實施更多延鏈補鏈強鏈的好項目、更多具有引領性帶動性支撐性的好項目、更多體現新質發展力的好項目，以一個個具體項目的落地實施，助力企業成長壯大、產業轉型升級、經濟高質量發展。三是要加強產品銷售。要以銷售帶動生產、促進研發。博浩生物要堅持以銷售為重的策略，持續加強學習、勇于創新，加強銷售隊伍建設，培養“專家型”“講師型”銷售人才，大力拓展線下銷售，積極拓展線上銷售，加快形成“食品藥品、線上線下、省內省外”的銷售網絡，將好產品送到消費者手中，形成“研發、生產、銷售”的良性循環，為高質量發展提供堅實支撐。四是要加強研究院建設。博浩生物研究院要充分發揮“參謀部”“智囊團”作用，助力博浩生物成為植物提取行業領軍企業；要精準育才，用好用活人才引進政策，加大研究型人才引進的力度，為新產品研發和質量安全提供人才保障；要通過升級研發設備、加強研發投入，實現技術賦能、產品迭代、產業升級。

王國棟強調，博浩生物黨委要充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，想在前、沖在前、干在前，認真貫徹落實集團“十五五”戰略研討暨“大企業挑大梁”座談會安排部署，重點工作要一件一件抓好落實，高質量完成各項工作，實現“時間過半、任務過半”的任務目標。

集團副總裁李麗坤，辦公室（黨辦、董辦）、生物醫藥部及博浩生物負責人參加。